موجودی اعتبار شما: 7,000 تومان
پشتیبانی : @ParsiCh_support
- support@Parsich.com

نمایش ویدئومدیریت تعارض در تیم

دوره های مرتبط:

درس های دوره - مدیریت تعارض در تیم

1. مقدمه

1-3 سالم بودن تعارض در تیم

4m مگ 34.9
دانلود

2. منابع تعارض تیمی

2-1 از بین بردن تفاوت سبک در تعارض تیمی

4m مگ 38.1
دانلود

2-2 اعتماد سازی در تعارض تیمی

4m مگ 36.1
دانلود

2-3 هم راستا کردن اهداف و افراد تیم

3m مگ 32.8
دانلود

2-4 از بین بردن تعارض در زمان تغییر

4m مگ 39.7
دانلود

3. مهارت های حل تعارض

3-1 روش های صحیح مدیریت تعارض تیمی

4m مگ 41.2
دانلود

3-2 جسارت داشتن در تعارض تیمی

5m مگ 48.2
دانلود

3-3 همکاری داشتن در تعارض تیمی

6m مگ 57.4
دانلود

3-4 جسارت و همکاری داشتن در تعارض تیمی

4m مگ 38.2
دانلود

4. شناخت و اعمال رفتار های تعارض

4-1 روش های مدیریت تعارض

4m مگ 38.1
دانلود

4-2 مدیریت تعارض با دوری کردن از آن

5m مگ 44.0
دانلود

4-3 مدیریت تعارض تیمی به صورت انعطاف پذیر

5m مگ 51.3
دانلود

4-4 مدیریت تعارض از طریق رقابت

5m مگ 43.2
دانلود

4-5 مدیریت تعارض از طریق توافق

4m مگ 42.7
دانلود

4-6 مدیریت تعارض از طریق همکاری با تیم

5m مگ 49.5
دانلود

5. نتیجه گیری

5-1 ایجاد فرصت با استفاده از مدیریت تعارض

2m مگ 20.0
دانلود
مشخصات دوره
مدرس: Henna Inam
مترجم:نجمه شیخ شعاعی
دوبلر: فاطمه صفائی
سطح دوره: مقدماتی
زمان کل:1h 22m
حجم کل: 718.1 مگابایت
مبلغ خرید 36,000 تومان

1,440 تومان اعتبار هدیه خرید این دوره

خرید

مدیریت تعارض در تیم

مدیریت تعارض در تیم

موضوعات دوره :

  • تشخیص سالم یا ناسالم بودن تعارض تیمی
  • رفع مشکلات اعتماد سازی در گروه
  • ایجاد هماهنگی بین اهداف شخصی و تیمی
  • باجرات بودن و همکاری کردن در تیم
  • رفع تعارض در طول تغییر یا ابهام
  • استفاده از شیوه های مختلف مدیریت تعارض

 

 

درباره دوره:

  زمانی که افراد دور هم جمع میشوند، تعارض قسمت طبیعی این فعالیت محسوب میشود. اینکه رهبران چگونه این اختلافات اجتناب ناپذیر را مدیریت میکنند میتواند بین یک تیم کارآمد و ناکارآمد تفاوت ایجاد کند.در این دوره، مدرس Hena Inam تکنیک ها و استراتژی هایی را به اشتراک میگذارد که به کمک آنها میتوانید تعارض را مدیریت کنید. در طول دوره، Hena دستور العمل های مستقیم ، تمرین ها و نمایش هایی را به شما ارائه میدهد که شرایط مختلف تعارض را نشان میدهد.این دوره دلیل لزوم وجود تعارض در تیم را به شما نشان میدهد و اینکه چگونه تشخیص دهید تعارض به وجود آمده کارآمد یا ناکارآمد است. استایل های مختلف را مرور میکند و به شما یاد میدهد چگونه در میان تعارض به وجود آمده باجرات باشید و همکاری کنید  و از شیوه های مختلف مدیریت تعارض استفاده کنید.

نظرات


درباره مدرس
Henna Inam

Henna Inam

  • مربی تیم ، نویسنده و رهبر سابق در بیش از 500 شرکت
  • مربی اجرایی رهبران شرکت هایی مانند COCA COLA، Home Depotو E.W. Scripps
  • رئیس شرکت تغییر در رهبری    INC
  • دارای 20 سال سابقه در بازاریابی ، تجارت و فروشندگی
  • نویسنده کتاب wired for Authenticity، برنده کتاب رهبری سال 2016
  • عضو هیئت مدیره شرکت Engro و عضوهیئت مدیره انجمن compensation
  • یکی از موسسان TEDXWOMEN در آتلانتا
امتیاز به دوره
کیفیت دوره آموزشی
کیفیت ترجمه
کیفیت دوبله

برچسب ها



logo-samandehi