نمایش ویدئوتکنیک های مدیریت موثر جلسات
تفکر خلاقانه
آموزش جرات ورزی
قهرمان مصاحبه تان شوید
مدیریت خشم
بهبود تمرکز
درس های دوره - تکنیک های مدیریت موثر جلسات
2. اصول کلی
2-1 شناخت اصول جلسات موفق
2-2 استفاده از تکنولوژی
2-3 جلسات مجازی(کنفرانس صوتی و تصویری)
2-4 درک اهمیت مدیریت زمان
2-5 تصمیم گیری بین جلسات یک به یک، و گروهی
3. قبل از جلسه
3-1 تعیین اینکه آیا جلسه ضروری است یا خیر
3-2 برنامه ریزی جلسه
3-3 ایجاد قوانین اساسی
3-4 تعیین مسئول جلسه
3-5 داشتن دستور جلسه
3-6 آماده سازی گزارش پیشرفت
3-7 آماده شدن
4. در طول جلسه
4-1 بودجه بندی زمان
4-2 نوشتن مفاد جلسه
4-3 شروع جلسه
4-4 ارائه گزارش پیشرفت
4-5 پیگیری تعهدات
4-6 اجازه صحبت به همه دادن
4-7 ارائه و دریافت بازخورد
4-8 حفظ موثر جلسات در مسیر موضوع مورد بحث
4-9 مرور کارهای عملی و ختم جلسه
4-10 مرور مفاد جلسه
5. داشتن جلسات یک به یک
5-1 درک اهمیت جلسه یک به یک
5-2 تصمیم گیری در مورد جلسه با فردی که ملاقات می کنید
5-3 تهیه یک دستور جلسه یک به یک
5-4 تعیین موضوعات مورد بحث برای هر نفر
5-5 گوش دادن موثر(آنچه که شما نیاز دارید)
5-6 تفویض اختیار موثر(کارهایی که از شما می خواهم)
5-7 مرور اقدامات عملی و جمع بندی
6. بعد از جلسه
6-1 تکمیل آیتم های عملی
6-2 پیگیری کارهای تفویض شده به دیگران
6-3 بازبینی اثربخشی جلسات
7. نتیجه گیری
7-1 نظرات نهایی
| مدرس: | Dave Crenshaw |
| مترجم: | الهام عالم زاده |
| دوبلر: | محمدصادق مَنِشی |
| سطح دوره: | مهارت فردی |
| زمان کل: | 1h 27m |
| حجم کل: | 779.9 مگابایت |
تکنیک های مدیریت موثر جلسات
جلسات موثر،بهره وری بالا
در این دوره ،نویسنده پرفروشترین کتاب مدیریت زمان، به شما یاد می دهد تا از جلسات تان بیشترین بهره را ببریدو آنها را به راه های موثر برای ارتباط، اتصال و انجام کار واقعی تبدیل کنید.
موضوعات این دوره:
- کاهش طول و تعداد جلسات
- اطمینان از اینکه همه احساس کنند شنیده شدند و از آنها قدردانی شده است
- استفاده از جلسات یک به یک برای به حداقل رساندن انحراف های محل کار
- پیگیری جلسات
جلسات کاری خسته کننده...
اسم «جلسه» کاری که می‌آید با خودتان می‌گویید باز هم یک جلسه کاری خسته‌کننده دیگر که به هیچ کاری نمی‌آید و بیهوده وقت شما را تلف می‌کند. یا اینکه شما مشتاق برگزاری جلسه و گفتگو با همکاران‌تان هستید چون جلسات سازمان‌تان کارآمد هستند و باعث پیشبرد هرچه سریع‌تر کارها می‌شوند...
گفت و گوی سازنده کسب و کاری
آیا در طول جلسه، روند پیشبرد مباحث در راستای هر آنچه در دستور کار منظور شده است، طی می شود یا بدون توجه به نکات مهم کلیدی بر مبنای آنچه در لحظه رخ می دهد حرکت می کنیم؟ نتایج تحقیقات انجام شده در این خصوص نشان می دهد در بسیاری از جلسه ها، پدیده ی منفی اتلاف وقت، بیشتر از گفت و گوی سازنده کسب و کاری، بر فضای جلسه ها حاکم است. این درحالی است که کارکنان شرکت ها و مؤسسات به ویژه مدیران رده بالاتر، نزدیک به 20 الی 40 درصد وقتشان را در جلسه ها می گذرانند. بنابراین سوال اصلی این است که چگونه می توان جلسات را با کیفیت بیشتر و کارآمدتر برگزار کرد؟
اطلاعات دوره:
در این برنامه، دِیو کرِنشا، نویسنده و مربی کسب و کار، به شما یاد می دهد تا از جلسات تان بیشترین بهره را ببرید – آنها را به راه های موثر برای ارتباط، اتصال و انجام کار واقعی تبدیل کنید. این برنامه یک چارچوب ساده و قابل استفاده است که به شما کمک می کند در جلسات بزرگ و کوچک؛ شرکت و یا رهبری شان کنید، و همچنین در مورد چگونگی برنامه ریزی، انجام و پیگیری جلسات با حداقل زمان و حداکثر نتایج کمک می کند.
نظرات
Dave Crenshaw
- دِیو کرِنشا، نویسنده و مربی رهبری است که در مجلۀ Time، Fast Company و USA Today فعالیت کرده است.
- استاد ساختن رهبران مولد است و در مجله Time،USA Today، Fast Company، و خبرِ بی بی سی فعالیت داشته است.
- دوره های او در مورد آموزش لینکدین، میلیونها بازدید داشته و چهار کتاب نوشته است، شامل "افسانه چندوظیفه ای: چطور انجام همزمان کارها باعث انجام نشدنشان میشود"، که به شش زبان منتشر شده و پرفروش ترین کتاب مدیریت زمان است.
- به عنوان نویسنده، سخنگو، و مربی آنلاین، صدها هزار نفر از رهبران سراسر دنیا را دگرگون ساخته است. برای اطلاعات بیشتر به سایت DaveCrenshaw.Com مراجعه کنید.
| کیفیت دوره آموزشی | |
| کیفیت ترجمه | |
| کیفیت دوبله |