موجودی اعتبار شما: 5,000 تومان
پشتیبانی : @ParsiCh_support
- support@Parsich.com

درس های دوره - اصول اولیه مدیریت

1. مقدمه

1-1 کسب اطلاعات بیشتر از این دوره

1m مگ 15.2
دانلود

2. شناخت مدیریت

2-2 شناخت مواقع رهبری و مدیریت دیگران

5m مگ 47.3
دانلود

2-3 یافتن نقش های مدیر

4m مگ 42.2
دانلود

2-4 شناخت سبک های مدیریت

6m مگ 62.0
دانلود

2-5 انتخاب سبک مدیریتی درست

6m مگ 58.1
دانلود

3. مدیریت عملکرد

3-1 مدیریت فرایند عملکرد

5m مگ 47.5
دانلود

3-2 استخدام کارکنان

3m مگ 31.1
دانلود

3-3 معارفه

4m مگ 36.8
دانلود

3-4 تعیین اهداف کارمند

5m مگ 49.0
دانلود

3-5 هدایت کارکنان

5m مگ 45.7
دانلود

3-6 بیان مشکلات عملکرد

5m مگ 49.9
دانلود

3-7 رها کردن و دادن آزادی عمل به افراد

6m مگ 56.4
دانلود

3-8 مدیریت عملکرد تیمی

5m مگ 47.6
دانلود

4. مدیریت افراد

4-1 اعتمادسازی

6m مگ 53.4
دانلود

4-2 ایجاد انگیزه و مشارکت کارکنان

5m مگ 45.4
دانلود

4-3 تفویض مسئولیت ها

5m مگ 44.1
دانلود

4-4 جلوگیری از مدیریت ذره بینی

4m مگ 36.3
دانلود

4-6 داشتن جلسات موثر

5m مگ 52.2
دانلود

4-7 مدیریت نسل های مختلف

7m مگ 64.0
دانلود

4-8 مدیریت نسل هزاره

6m مگ 53.0
دانلود

4-9 مدیریت کردن

6m مگ 55.3
دانلود

4-10 مدیریت کارکنان از راه دور

6m مگ 59.7
دانلود

5. مدیریت کسب و کار

5-2 مدیریت عملکرد پروژه

4m مگ 42.6
دانلود

5-3 مدیریت بودجه

5m مگ 45.6
دانلود

5-4 شناخت قوانین HR

4m مگ 37.6
دانلود

5-5 تصمیم گیری در زمینه کسب و کار

5m مگ 51.7
دانلود

6. نتیجه گیری

6-1 نکته آخر

2m مگ 26.1
دانلود
مشخصات دوره
مدرس: Britt Andreatta
مترجم:نجمه شیخ شعاعی
دوبلر: فاطمه صفائی
سطح دوره: مقدماتی - متوسط
زمان کل:2h 42m
حجم کل: 1412.3 مگابایت
مبلغ خرید 179,000 تومان

تومان اعتبار هدیه خرید این دوره

خرید

اصول اولیه مدیریت

اصول اولیه مدیریت

دوره کاربردی اصول اولیه مدیریت

موضوعات دوره:

  • انتخاب سبک مدیریت
  • استخدام کارکنان
  • هدایت کارکنان
  • مدیریت عملکرد تیم
  • ایجاد انگیزه و مشارکت کارکنان
  • تفویض وظایف و مسئولیت ها
  • جلوگیری از مدیریت ذره بینی
  • مدیریت کارکنان از راه دور
  • شناخت قوانین منابع انسانی(HR)

 

درباره دوره:

مدیران خوب، کارکنان و سازمانشان رو به سمت موفقیت سوق می دهند. طیفی وسیعی از وظایف را تغییر می دهند و می دانند چطور افراد، عمکرد و کسب و کار را به طور موثر مدیریت کنند و به دیگران کمک می کنند تا به بالاترین پتانسیل شان دست یابند. دکتر  Britt Andreatta مدیر آموزش و توسعه لیندا ، به شما نشان می دهد چگونه سبک درست مدیریت را در محل کار انتخاب کنید، کارمند استخدام کنید، مشکلات مربوط به عملکرد را بیان، و تعارض را حل نمائید، و زمان، بودجه و اهداف عملکرد را مدیریت کنید. به شما یاد می دهد به مدیری تبدیل شوید که دیگران به شما احترام بگذارند و شما را تحسین کنند.

نظرات


درباره مدرس
Britt Andreatta

Britt Andreatta

  • دکتر Britt Andreatta می داند چگونه توانایی انسان را کنترل کند.

 

  • در زمینه رهبری، روانشناسی، آموزش و پرورش و علوم انسانی تجربه دارد و بر اساس پیشینه منحصر به فرد خود، بهترین راه موفقیت افراد را می داند.

 

  • متخصص حرفه ای با بیش از 25 سال تجربه مشاوره در کسب و کارها، دانشگاه ها و سازمان های غیر انتفاعی می باشد.

 

  • مشتریان شرکت شامل شرکت هایFortune100  مثل Comcast و Apple، و همچنین شرکت هایی مثل Avvo، LinkedIn، Franklin Covey، Alter Eco Foods، DPR Construction و 15Five هستند.

 

  •  همچنین با موسسات مهم آموزشی مثل دانشگاه کالیفرنیا، دانشکده دورتموث و دانشگاه نیومکزیکو و همچنین سازمان های غیر انتفاعی مانند YMCA و Norton Healthcare فعالیت داشته است.

 

  • چندین عنوان در مورد یادگیری و رهبری منتشر کرده است، از جمله عصب شناسی یادگیری، هدایت تغییر ، داشتن مکالمات دشوار، و رهبری هوش هیجانی.

 

  • به عنوان استاد و مدرس دانشگاه کالیفرنیا، دانشگاه آنتونیو و چندین دانشکده دیگر مشغول به فعالیت است.

 

  • به طور منظم با مدیران و سازمانها در مورد چگونگی به حداکثر رساندن پتانسیل شان مشاوره می دهد.

 

  • برای طراحی برنامه مدیریت عملکرد بر اساس اصول رشد ذهن نامزد دریافت Strategy Award شد.

 

  • در حال حاضر  در حال نوشتن کتاب های خود در مورد عصب شناسی تغییر و تکامل آگاهانه سازمان ها می باشد.
امتیاز به دوره
کیفیت دوره آموزشی
کیفیت ترجمه
کیفیت دوبله

برچسب ها



logo-samandehi