موجودی اعتبار شما: 11,000 تومان
support@Parsich.com -
( ساعت 9 الی 18 ) 32517000 - 034 : پشتیبانی
برای دریافت کد اعتبار هدیه به کانال تلگرام و صفحه اینستاگرام پارسیچ مراجع کنید. ParsiCh@ Parsich_com

درس های دوره - مدیریت موثر تیمی

1. مقدمه

1-2 استفاده از فایل های تمرین

32s مگ 4.45
دانلود

2. انگیزه دادن به تیمتان

2-1 انگیزه دادن به تیم

4m مگ 42.7
دانلود

2-2 تسلط بر فرایند هدف گذاری

3m مگ 32.4
دانلود

2-3 عناصر اهداف موثر

3m مگ 34.5
دانلود

2-4 پاداش دادن به کارکنان

4m مگ 42.4
دانلود

3. مدیریت عملکرد تیم

3-1 شناخت فرایند ارزیابی کارکنان

4m مگ 43.4
دانلود

3-2 به حداکثر رساندن استعداد تیم

5m مگ 52.9
دانلود

3-3 برخورد با کارکنان نا کار امد

5m مگ 52.9
دانلود

4. توسعه دیگران

4-1 آموزش نحوه تفویض وظایف

5m مگ 44.9
دانلود

4-2 رهبری و مربی گری

4m مگ 39.0
دانلود

4-3 مدیریت افراد دارای پتانسیل بالا

4m مگ 44.2
دانلود

5. درک پویایی تیم

5-1 نقش های مهم تیم: نقش های وظیفه ای

5m مگ 36.2
دانلود

5-2 نقش های مهم تیم- نقش های اجتماعی و نقش های منفی

5m مگ 36.2
دانلود

5-3 بازگرداندن انرژی به تیم

4m مگ 39.3
دانلود

6. مدیریت تعارض

6-1 تشخیص نقش های تعارض مثبت

5m مگ 48.8
دانلود

6-2 میانجی گری بین تعارض دیگران

4m مگ 32.5
دانلود

6-3 ایجاد تعارض مثبت

4m مگ 37.3
دانلود

7. ایجاد محیط کار مفرّح

7-1 جشن عملکرد

5m مگ 46.6
دانلود

7-2 چگونه بین اعضای تیم رفاقت ایجاد کنیم

4m مگ 39.5
دانلود

7-3 ایجاد محیط کار مثبت

3m مگ 34.6
دانلود

8. نتیجه گیری

8-1 ایجاد یک محیط دائمی

1m مگ 17.4
دانلود
مشخصات دوره
مدرس: Todd Dewett
مترجم:الهام عالم زاده
دوبلر: محسن میرزایی
سطح دوره: مهارت فردی
تعداد ویدئو:22
زمان کل:1h 34m
حجم کل: 816.45 مگابایت
34,000 تومان مبلغ خرید 25,500 تومان %25 تخفیف

2,295 تومان اعتبار هدیه خرید این دوره

خرید

مدیریت موثر تیمی

مدیریت موثر تیمی

چگونه به طور موثر تیم ها را مدیریت کنیم؟

مشاهده این دوره کاربردی با تدریس  "Todd Dewett " موفقیت شما را در  کار تیمی و مدیریت عملکرد تیمتان تضمین میکند.

 

موضوعات این دوره:

  • ایجاد ارتباط اولیه
  • نشان دادن عدالت و صداقت
  • برقراری ارتباط فعالانه
  • تسهیل جلسات کارآمد
  • استفاده از اقتدار به طور موثر

 

مدیریت کار تیمی:

 تیم مدیریت هر سازمانی به تنهایی قادر به برنامه ریزی و اجرا برای تحقق اهداف سازمان نمی باشد، بلكه در سایه مشاركت و استفاده از توان فكری و تخصصی كاركنان می تواند به موفقیت های مورد نظر برسد. وقتی مدیریت سازمان اعتقاد عملی به كار تیمی و استفاده از نظر و فكر كاركنان داشته باشد، این اعتقاد تا اعماق سازمان نفوذ یافته و به صورت باورهای مشترك و فرهنگ سازمان در می آید و كار تیمی در عمل شكل می گیرد.

 

مدیر چه نقشی دارد؟

متاسفانه مدیران بیشتر به دنبال پیشرفت تیم‌ هایی با عملکرد بالا هستند، اما خود را یک فرد فعال در فرآیند نمی یابند. گاهی اوقات، این موضوع ناشی از یک باور نادرست است که تیم باید کامل و متعلق به اعضای تیم باشد. در حقیقت، تیم ‌ها باید متعلق به اعضا باشند، اما مدیر یا سرپرست نقش کلیدی در تعیین شرایط برای توسعه‌ آن دارد. نه تنها نقش مدیر از اهمیت بالایی برخوردار است، بلکه در طول عمر ساختار تیم تغییر می‌ کند. در ابتدای فرآیند ساختار تیم، اعضای تیم ممکن است به کمک‌ های زیادی برای توسعه‌ ماموریت و اهداف خود، شناسایی آنچه آن ها می‌خواهند انجام دهند و از همه مهم‌ تر توسعه قابلیت های فردی و گروه احتیاج داشته باشند.

 

محول کردن کارها:

یک مدیر موفق آن قدر فروتن هست که بداند نمی‌تواند همه‌ی کارها را خودش انجام دهد، و نیاز دارد به اعضای تیمش اعتماد کند تا بتواند وظیفه‌ها را به شخص مناسب محول کند. او همچنین به ارزش همکاری تیمی واقف است و می‌داند که حاصل کار تمام اعضای تیم از مجموع خروجی هر عضوی که به صورت جداگانه از دیگران کار می‌کند، بسیار بهتر است.

همراه با «محول کردن»، ابزار مدیریت گروهی‌ای که مدیر می‌تواند به کار بگیرد، «منشورِ تیم» است. می‌توانید جزئیات پروژه را در این منشور فهرست کنید؛ از جمله هدف پروژه، و اینکه تیم چگونه آن را به دست خواهد آورد. با مهارت‌ها و تخصص هر یک از اعضای گروه آشنا شوید تا بتوانید وظایف را به درستی محول کنید.

 

درباره دوره:

در این دوره Todd Dewett توضیح می دهد چطور به طور موثر تیم ها را مدیریت کنید. این دوره، انگیزه دادن به تیم، مدیریت عملکرد تیم، ایجاد هویت و قدرت تان در یک گروه، رسیدگی به درگیری ها و ایجاد سرگرمی های کاری را شامل می شود. این آموزش پر از راهنمایی های عملی و استراتژی های مفید می باشد، و یک مرجع عالی برای مدیران تازه کار و مدیران با تجربه تر است و همین طور برای کسانی که ممکن است نیاز داشته باشند که به یک موضوع خاص در رابطه با تیمشان رسیدگی کنند.

نظرات


درباره مدرس
Todd   Dewett

Todd Dewett

  • دکتر Todd Dewett سخنران، نویسنده و مربی برجسته و یکی از قوی ترین صداهای جهان در فضای رهبری و مهارت های زندگی است.
  • به عنوان یک سخنران حرفه ای، فردی الهام بخش است. به عنوان نویسنده، تعلیم می دهد. به عنوان مربی، دگرگون می سازد.
  • پس از آغاز کار خود با مشاوران اندرسون، ارنِست و یانگ؛ 10 سال به عنوان یک معلم تعلیمی تمام وقت کار کرد. او سخنران TEDx است.
  • آخرین کتاب او «جوهر خودتان را نشان دهید: داستانهایی درباره رهبری و زندگی» برداشت منحصر به فرد وی در مورد رهبری، منجر به ایراداتی در مجله نیویورک تایمز، BusinessWeek، فوربس، TIME  و صدها رسانه دیگر شده است.
امتیاز به دوره
کیفیت دوره آموزشی
کیفیت ترجمه
کیفیت دوبله

برچسب ها



logo-samandehi