مدرس: | Todd Dewett |
مترجم: | الهام عالم زاده |
دوبلر: | محسن میرزایی |
سطح دوره: | مهارت فردی |
زمان کل: | 1h 34m |
حجم کل: | 816.45 مگابایت |
چگونه به طور موثر تیم ها را مدیریت کنیم؟
مشاهده این دوره کاربردی با تدریس "Todd Dewett " موفقیت شما را در کار تیمی و مدیریت عملکرد تیمتان تضمین میکند.
موضوعات این دوره:
مدیریت کار تیمی:
تیم مدیریت هر سازمانی به تنهایی قادر به برنامه ریزی و اجرا برای تحقق اهداف سازمان نمی باشد، بلكه در سایه مشاركت و استفاده از توان فكری و تخصصی كاركنان می تواند به موفقیت های مورد نظر برسد. وقتی مدیریت سازمان اعتقاد عملی به كار تیمی و استفاده از نظر و فكر كاركنان داشته باشد، این اعتقاد تا اعماق سازمان نفوذ یافته و به صورت باورهای مشترك و فرهنگ سازمان در می آید و كار تیمی در عمل شكل می گیرد.
مدیر چه نقشی دارد؟
متاسفانه مدیران بیشتر به دنبال پیشرفت تیم هایی با عملکرد بالا هستند، اما خود را یک فرد فعال در فرآیند نمی یابند. گاهی اوقات، این موضوع ناشی از یک باور نادرست است که تیم باید کامل و متعلق به اعضای تیم باشد. در حقیقت، تیم ها باید متعلق به اعضا باشند، اما مدیر یا سرپرست نقش کلیدی در تعیین شرایط برای توسعه آن دارد. نه تنها نقش مدیر از اهمیت بالایی برخوردار است، بلکه در طول عمر ساختار تیم تغییر می کند. در ابتدای فرآیند ساختار تیم، اعضای تیم ممکن است به کمک های زیادی برای توسعه ماموریت و اهداف خود، شناسایی آنچه آن ها میخواهند انجام دهند و از همه مهم تر توسعه قابلیت های فردی و گروه احتیاج داشته باشند.
یک مدیر موفق آن قدر فروتن هست که بداند نمیتواند همهی کارها را خودش انجام دهد، و نیاز دارد به اعضای تیمش اعتماد کند تا بتواند وظیفهها را به شخص مناسب محول کند. او همچنین به ارزش همکاری تیمی واقف است و میداند که حاصل کار تمام اعضای تیم از مجموع خروجی هر عضوی که به صورت جداگانه از دیگران کار میکند، بسیار بهتر است.
همراه با «محول کردن»، ابزار مدیریت گروهیای که مدیر میتواند به کار بگیرد، «منشورِ تیم» است. میتوانید جزئیات پروژه را در این منشور فهرست کنید؛ از جمله هدف پروژه، و اینکه تیم چگونه آن را به دست خواهد آورد. با مهارتها و تخصص هر یک از اعضای گروه آشنا شوید تا بتوانید وظایف را به درستی محول کنید.
درباره دوره:
در این دوره Todd Dewett توضیح می دهد چطور به طور موثر تیم ها را مدیریت کنید. این دوره، انگیزه دادن به تیم، مدیریت عملکرد تیم، ایجاد هویت و قدرت تان در یک گروه، رسیدگی به درگیری ها و ایجاد سرگرمی های کاری را شامل می شود. این آموزش پر از راهنمایی های عملی و استراتژی های مفید می باشد، و یک مرجع عالی برای مدیران تازه کار و مدیران با تجربه تر است و همین طور برای کسانی که ممکن است نیاز داشته باشند که به یک موضوع خاص در رابطه با تیمشان رسیدگی کنند.
کیفیت دوره آموزشی | |
کیفیت ترجمه | |
کیفیت دوبله |