مدیریت پروژه

درس های دوره - مدیریت پروژه

1. مقدمه

1-1 خوش آمد گویی

1m مگ 14.7

دانلود

1-2 استفاده از فایل های تمرین

1m مگ 7.8

دانلود

2. شناخت مدیریت پروژه

2-1 اجزای پروژه

3m مگ 35.3

دانلود

2-2 مدیریت پروژه چیست

3m مگ 30.1

دانلود

2-3 نیاز های مدیر پروژه

2m مگ 23.6

دانلود

2-4 شناخت چرخه پروژه

2m مگ 7.4

دانلود

2-5 مدیریت پروژه سنتی و تکراری

3m مگ 11.0

دانلود

2-6 تاثیر ساختار سازمانی روی مدیریت پروژه

2m مگ 9.8

دانلود

2-7 تاثیر فرهنگ سازمانی بر روی پروژه

4m مگ 43.9

دانلود

2-8 نرم افزار مدیریت پروژه

2m مگ 8.5

دانلود

3. جستجوی نواحی دانش مدیریت پروژه

3-1 مدیریت دامنه پروژه

2m مگ 7.6

دانلود

3-2 مدیریت زمان

2m مگ 9.2

دانلود

3-3 نحوه کار با بودجه و هزینه های پروژه

1m مگ 6.1

دانلود

3-4 مدیریت کیفیت

1m مگ 5.1

دانلود

3-5 مدیریت منابع انسانی

1m مگ 5.0

دانلود

3-6 مدیریت ارتباطات پروژه

1m مگ 4.5

دانلود

3-7 مدیریت ریسک پروژه

2m مگ 6.8

دانلود

3-8 کسب تولیدات و خدمات

1m مگ 4.4

دانلود

3-9 مدیریت ذینفعان

1m مگ 5.8

دانلود

3-10 مدیریت یکپارچه پروژه چیست

3m مگ 9.8

دانلود

4. موارد اولیه

4-1 شروع پروژه

1m مگ 11.6

دانلود

4-2 شناسایی ذینفعان پروژه

5m مگ 48.6

دانلود

4-3 شناسایی مشکل یا فرصت

2m مگ 8.2

دانلود

4-4 تعریف اهداف پروژه

4m مگ 12.7

دانلود

4-5 استراتژی های دستیابی به اهداف

2m مگ 10.3

دانلود

4-6 تهیه ملزومات

4m مگ 12.7

دانلود

4-7 شناسایی معیار های موفقیت

3m مگ 9.5

دانلود

4-8 شناساسیی فرضیات و ریسک

2m مگ 6.9

دانلود

4-9 ایجاد وضعیت دامنه

1m مگ 7.3

دانلود

4-10 ایجاد چارتر پروژه

2m مگ 7.3

دانلود

5. توسعه برنامه پروژه

5-1 نگاه اجمالی بر برنامه ریزی پروژه

1m مگ 17.6

دانلود

5-2 ساختار تفکیک کار چیست

2m مگ 10.0

دانلود

5-3 ایجاد ساختار تفکیک کار

3m مگ 10.5

دانلود

5-4 ارزیابی زمان و هزینه

5m مگ 16.6

دانلود

5-5 تهیه برنامه مدیریت منابع

3m مگ 13.8

دانلود

5-6 ساخت زمانبندی پروژه

2m مگ 8.4

دانلود

5-7 بهبود بودجه پروژه

3m مگ 10.1

دانلود

5-8 شناسایی ریسک

3m مگ 10.1

دانلود

5-9 تهیه برنامه مدیریت ریسک

3m مگ 25.4

دانلود

5-10 تنظیم طرح ارتباطی

3m مگ 12.3

دانلود

5-11 ایجاد یک برنامه با کیفیت

3m مگ 10.5

دانلود

5-12 تنظیم طرح مدیریت تغییر

5m مگ 20.3

دانلود

5-13 آماده سازی طرح

3m مگ 9.5

دانلود

5-14 دریافت تاییدیه

2m مگ 22.1

دانلود

6. زمانبندی پروژه

6-1 ترتیب وظایف

2m مگ 8.7

دانلود

6-2 نحوه تخصیص منابع به وظایف

2m مگ 10.6

دانلود

6-3 استفاده از نقاط عطف

1m مگ 7.9

دانلود

6-4 ایجاد زمانبندی واقعی

1m مگ 5.8

دانلود

6-5 شناخت مسیر بحرانی

2m مگ 8.0

دانلود

6-6 مختصر کردن جدول زمانی

3m مگ 15.0

دانلود

6-7 Document a baseline

1m مگ 5.8

دانلود

7. اجرای پروژه

7-1 اجرای پروژه

2m مگ 18.4

دانلود

7-2 پیدا کردن منابع

3m مگ 18.1

دانلود

7-3 تکنیک های موثر ارتباطی

4m مگ 38.0

دانلود

7-4 اجرای جلسات موثر

3m مگ 31.1

دانلود

8. کار با تیم

8-1 مدیریت منابع تیم

3m مگ 34.1

دانلود

8-2 شناخت پویایی تیم

2m مگ 22.3

دانلود

8-3 مدیریت تیم های مجازی

2m مگ 10.7

دانلود

8-4 مدیریت تیم های فنی

2m مگ 7.8

دانلود

9. نظارت و کنترل فرایند و عملکرد

9-1 جمع آوری داده های پروژه

1m مگ 5.0

دانلود

9-2 نحوه بکار بردن برنامه ها

3m مگ 11.7

دانلود

9-3 مدیریت زمانبندی پروژه

1m مگ 9.8

دانلود

9-4 مدیریت و کنترل هزینه

2m مگ 8.2

دانلود

9-5 دامنه مدیریت

2m مگ 8.2

دانلود

9-6 نظارت و کنترل خطرات

2m مگ 9.9

دانلود

9-7 تحلیل ارزش کسب شده

3m مگ 10.2

دانلود

9-8 آوردن پروژه در مسیر

2m مگ 22.8

دانلود

9-9 حل مشکل

2m مگ 22.9

دانلود

10. اتمام پروژه

10-1 نحوه بستن پروژه

1m مگ 13.6

دانلود

10-2 دریافت حواله مشتری

1m مگ 5.7

دانلود

10-3 ثبت درس های آموخته شده

3m مگ 9.0

دانلود

11. نتیجه گیری

مشخصات دوره

مدرس:	Bonnie Biafore
مترجم:	نجمه شیخ شعاعی
دوبلر:	فائضه پاک طینت
سطح دوره:	مقدماتی
زمان کل:	3h 15m
حجم کل:	968 مگابایت

مبلغ خرید 245,000 تومان

خرید

موضوعات دوره:

تعریف محدوده(دامنه) پروژه
تصمیم گیری در مورد نحوۀ لیست کردن وظایف
تخمین هزینه ها و زمان
برنامه ریزی ریسک
توقف بودجه

درباره دوره:

تقریبا هر کاری که در محیط کار انجام می دهید یک پروژه است. تمام این کارها می توانند با یکسری تکنیک های سادۀ مدیریت پروژه به شما سود برسانند. در این دوره، Chris Croft مربی مدیریت، برای مدیریت پروژه ها بدون مخارج اضافه، 12 مرحله را طراحی می کند و نشان می دهد چطور ابزارهای PM سنتی مثل نمودار گانت و نمودار شبکه برای مدیریت حجم کارتان استفاده کنید.

نظرات

درباره مدرس

Bonnie Biafore

بیش از 25 سال تجربه در زمینه آموزش و مدیریت پروژه
نویسنده 25 کتاب پر فروش از جمله مدیریت پروژه کاربردی با Microsoft Project 2016, Microsoft Project 2013 - برنده جایزه 2012 STC -

امتیاز به دوره

کیفیت دوره آموزشی
کیفیت ترجمه
کیفیت دوبله

نمایش ویدئومدیریت پروژه

درس های دوره - مدیریت پروژه

1. مقدمه

1-1 خوش آمد گویی

1-2 استفاده از فایل های تمرین

2. شناخت مدیریت پروژه

2-1 اجزای پروژه

2-2 مدیریت پروژه چیست

2-3 نیاز های مدیر پروژه

2-4 شناخت چرخه پروژه

2-5 مدیریت پروژه سنتی و تکراری

2-6 تاثیر ساختار سازمانی روی مدیریت پروژه

2-7 تاثیر فرهنگ سازمانی بر روی پروژه

2-8 نرم افزار مدیریت پروژه

3. جستجوی نواحی دانش مدیریت پروژه

3-1 مدیریت دامنه پروژه

3-2 مدیریت زمان

3-3 نحوه کار با بودجه و هزینه های پروژه

3-4 مدیریت کیفیت

3-5 مدیریت منابع انسانی

3-6 مدیریت ارتباطات پروژه

3-7 مدیریت ریسک پروژه

3-8 کسب تولیدات و خدمات

3-9 مدیریت ذینفعان

3-10 مدیریت یکپارچه پروژه چیست

4. موارد اولیه

4-1 شروع پروژه

4-2 شناسایی ذینفعان پروژه

4-3 شناسایی مشکل یا فرصت

4-4 تعریف اهداف پروژه

4-5 استراتژی های دستیابی به اهداف

4-6 تهیه ملزومات

4-7 شناسایی معیار های موفقیت

4-8 شناساسیی فرضیات و ریسک

4-9 ایجاد وضعیت دامنه

4-10 ایجاد چارتر پروژه

5. توسعه برنامه پروژه

5-1 نگاه اجمالی بر برنامه ریزی پروژه

5-2 ساختار تفکیک کار چیست

5-3 ایجاد ساختار تفکیک کار

5-4 ارزیابی زمان و هزینه

5-5 تهیه برنامه مدیریت منابع

5-6 ساخت زمانبندی پروژه

5-7 بهبود بودجه پروژه

5-8 شناسایی ریسک

5-9 تهیه برنامه مدیریت ریسک

5-10 تنظیم طرح ارتباطی

5-11 ایجاد یک برنامه با کیفیت

5-12 تنظیم طرح مدیریت تغییر

5-13 آماده سازی طرح

5-14 دریافت تاییدیه

6. زمانبندی پروژه

6-1 ترتیب وظایف

6-2 نحوه تخصیص منابع به وظایف

6-3 استفاده از نقاط عطف

6-4 ایجاد زمانبندی واقعی

6-5 شناخت مسیر بحرانی

6-6 مختصر کردن جدول زمانی

6-7 Document a baseline

7. اجرای پروژه

7-1 اجرای پروژه

7-2 پیدا کردن منابع

7-3 تکنیک های موثر ارتباطی

7-4 اجرای جلسات موثر

8. کار با تیم

8-1 مدیریت منابع تیم

8-2 شناخت پویایی تیم

8-3 مدیریت تیم های مجازی

8-4 مدیریت تیم های فنی

9. نظارت و کنترل فرایند و عملکرد

9-1 جمع آوری داده های پروژه

9-2 نحوه بکار بردن برنامه ها

9-3 مدیریت زمانبندی پروژه

9-4 مدیریت و کنترل هزینه

9-5 دامنه مدیریت

9-6 نظارت و کنترل خطرات

9-7 تحلیل ارزش کسب شده

9-8 آوردن پروژه در مسیر

9-9 حل مشکل

10. اتمام پروژه